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Certificação Lean

A Certificação Lean tem como objetivo prover aos alunos competências técnicas do Lean Manufacturing, ajudando a implementar e manter as melhorias em seu setor.

Trilha Lean

55 horas de carga horária
149 aulas
15 módulos de conteúdo
Última atualização 20/02/2024
Certificado de conclusão de curso
25 arquivos para download

12x R$ 133,25

R$ 1.599,00 à vista

Sobre o Curso

Esta Certificação Lean foi criada para assessorar os profissionais no desafio de implantar e manter as melhorias no setor em que atuam. O programa é caracterizado por uma série de módulos que tem como objetivo prover aos participantes competências técnicas em Pensamento Enxuto. Os módulos foram desenvolvidos para oferecer uma grande variedade de experiências de aprendizado.

São 55h distribuídas em 15 módulos que podem ser cadenciados de acordo com a sua disponibilidade.

Introdução ao Lean e Mapeamento do Fluxo de Valor
Lean Office – O Pensamento Enxuto Aplicado aos Processos Administrativos e de Suporte
Hoshin Kanri
5S – Do Conceito à Aplicação
Eventos Kaizen
Pensamento A3 e Solução Prática de Problemas
Trabalho Padronizado - TP
Sistemas de Troca Rápida de Ferramentas – SMED
Logística Lean – Sistemas Puxados e Kanban
Kanban – Movimentação de Materiais e Abastecimento da Produção
Manutenção Produtiva Total – TPM
Gestão Diária (Shop Floor Management) e Liderança Lean
Método de Instrução de Trabalho – TWI
Liderança e Motivação para Melhoria Contínua
Gestão de Projetos Lean e Análise de Resultados

A partir da data da efetivação da sua matrícula, você tem o período de 12 meses para realizar todos os módulos. E, durante o prazo de vigência, você poderá assistir as aulas e acessar os módulos quantas vezes quiser.

As videoaulas foram gravadas pelos instrutores e consultores da Nortegubisian que possuem vasta experiência acadêmica e vivência na aplicação dos métodos e ferramentas abordadas em nossos cursos, enriquecendo o conteúdo com a exposição de cases de sucesso e com o relato de experiências vivenciadas no cotidiano das empresas. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica de qualquer material sem a permissão expressa da Nortegubisian Consultoria e Treinamento. Qualquer ocorrência desta natureza configura-se como violação dos direitos autorais, estando sujeita às sanções legais.

Público alvo

Profissionais que têm o desafio de conduzir projetos de melhoria focados na redução dos desperdícios e aumento da velocidade dos processos.

Sobre o certificado

Nesta formação, oferecemos dois tipos de certificados:

Certificado de Conclusão Lean: neste caso, é necessário realizar a avalição final e obter um aproveitamento mínimo de 70%. A avaliação é composta por 30 questões de múltipla escolha e o participante tem o prazo de 120min (2h) para conclusão e três tentativas para aprovação. Em seguida, o certificado é emitido automaticamente para plataforma e você possui um Certificado de Conclusão Lean da Nortegubisian.

Certificado de Especialista Lean: neste formato, além do tópico anterior, você precisa apresentar um projeto de melhoria com a aplicação de todos os conceitos aprendidos no decorrer do treinamento. Você pode solicitar o road map deste projeto após a conclusão do curso através do e-mail gcruz@nortegubisian.com.br. Se o projeto for aprovado, emitiremos o seu Certificado de Especialista Lean. Lembrando que este certificado é opcional para o participante e não possui nenhum custo extra.

1 ano

Sem tempo para fazer o curso agora?

Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.

Conteúdo

1Módulo I - Introdução ao Lean e Mapeamento do Fluxo de Valor

Material do Curso

115 pg
Conceitos de Processo, Ciclo de Melhoria de Processos, Definição de Melhoria, Como Realizar Melhorias

44:36
Lean Thinking, Pilares Lean e suas Aplicações, Os Desperdícios Lean

38:25
Entrevista com Diretor Técnico da Nortegubisian, Diagrama AV/NAV

23:20
Dinâmica AV/NAV

51:56
VSM (Value Stream Mapping) Parte 1

57:27
VSM (Value Stream Mapping) Parte 2

43:04
Dinâmica dos Barcos de Papel Parte 1

30:56
Dinâmica dos Barcos de Papel Parte 2

46:13
Dinâmica dos Barcos de Papel Parte 3

40:47
Matriz Básico e Plano de Ação

40:23
Dica Final

01:13:41

2Módulo II - Lean Office | O Pensamento Enxuto Aplicado aos Processos Administrativos e de Suporte

Material do Curso

136 pg
Introdução Parte 1

07:00
Introdução Parte 2

15:00
Conceitos Básicos de Melhoria

21:43
Consolidação do Conceito de Melhoria e Princípios do Lean Office Parte 1

10:14
Consolidação do Conceito de Melhoria e Princípios do Lean Office Parte 2

23:52
Desperdícios do Lean Office

27:19
Mapeamento de Processos Office Utilizando o SIPOC

47:43
Mapeamento de Processos Office Utilizando o Diagrama AV/NAV

34:17
Praticando o Uso do Diagrama AV/NAV Parte 1

03:17
Praticando o Uso do Diagrama AV/NAV Parte 2

27:59
Introdução ao VSM Office Parte 1

11:30
Introdução ao VSM Office Parte 2

18:06
Explorando o VSM Office, Suas Métricas e Particularidades Parte 1

27:08
Explorando o VSM Office, Suas Métricas e Particularidades Parte 2

34:44
Estudo de Caso: a Fábrica de Canetas

55:07
Explorando as Ferramentas de Análise de Problemas

18:54
Praticando o Uso da Análise de Pareto

17:57
Aplicando Outras Ferramentas para Análise de Problemas Parte 1

16:22
Aplicando Outras Ferramentas para Análise de Problemas Parte 2

27:38
Construindo o Mapa de Estudo e Futuro e Consolidando os Planos de Ação de Melhoria Parte 1

18:29
Construindo o Mapa de Estudo e Futuro e Consolidando os Planos de Ação de Melhoria Parte 2

39:12

3Módulo III - Hoshin Kanri

Material do Curso

98 pg
Material Prático

2 pg
Introdução Hoshin Kanri Parte 1

10:02
Introdução Hoshin Kanri Parte 2

32:36
Introdução Hoshin Kanri Parte 3

28:16
Roadmap de Implantação I Parte 1

28:30
Roadmap de Implantação I Parte 2

38:53
Roadmap de Implantação I Parte 3

36:17
Roadmap de Implantação II Parte 1

40:10
Roadmap de Implantação II Parte 2

30:20
Exemplo de Aplicação Hoshin Kanri

37:02

4Módulo IV - 5S | Do Conceito à Aplicação

Material do Curso

84 pg
Material Road Map e Formatos Kaizen 5S

13 pg
Introdução 5S

06:49
Os 5 Sensos

39:20
Road Map 5S

29:21
Dinâmica 5S

07:32

5Módulo V - Eventos Kaizen

Material do Curso

97 pg
Material Prático 1

13 pg
Material Prático 2

9 pg
Introdução Eventos Kaizen

08:46
Etapas do Kaizen

41:24
Evento Kaizen TP e Evento Kaizen 5S

37:01
Programa Empresarial Kaizen

12:38

6Módulo VI - Pensamento A3 e Solução Prática de Problemas

Material do Curso

138 pg
Definições Iniciais Parte 1

23:23
Definições Iniciais Parte 2

22:04
O Papel da Solução Prática de Problemas na Transformação LEAN

12:55
O Método Solução Prática de Problemas (SPP)

44:57
Ferramentas da Qualidade Parte 1

25:48
Ferramentas da Qualidade Parte 2

16:52
Ferramentas da Qualidade Parte 3

31:48
Ferramentas da Qualidade Parte 4

23:08
Exemplo Café do Zé Parte 1

25:53
Exemplo Café do Zé Parte 2

24:17

7Módulo VII - TP | Trabalho Padronizado

Material do Curso

54 pg
Introdução Trabalho Padronizado

14:46
Contextualização

08:23
Conceituação Parte 1

30:03
Conceituação Parte 2

31:07
Conceituação Parte 3

40:06
Aplicação

54:53

8Módulo VIII - SMED | Sistemas de Troca Rápida de Ferramentas

Material do Curso

29 pg
Introdução SMED

09:05
Contextualização

25:33
Conceituação

16:06
Aplicação

34:40

9Módulo IX - Logística Lean | Sistemas Puxados e Kanban

Material do Curso

77 pg
Exercício Kanban

17 pg
Exercício Kanban Excel

3 pg
Introdução ao Lean Logistics

16:11
Just In Time, Sistema Puxado, Kanban e Heijunka Parte 1

52:58
Just In Time, Sistema Puxado, Kanban e Heijunka Parte 2

01:11:41
Introdução ao Exercício de Kanban

09:47
Solução do Exercício de Kanban

01:11:17

10Módulo X - Kaban | Movimentação de Materiais e Abastecimento da Produção

Material do Curso

52 pg
Introdução Kanban Movimentação

15:37
Se Preparando, PPCP e Supermercado de Peças

43:27
Definindo Rotas de Entrega

42:36
Dimensionando Rotas de Entrega e Sustentando o Sistema

34:55

11Módulo XI - TPM | Manutenção Produtiva Total

Material do Curso

113 pg
Introdução TPM

44:11
Cálculo do OEE

01:08:56
Manutenção Autônoma

02:41:38
Manutenção Planejada

02:06:25
Controle Inicial

28:30

12Módulo XII - Gestão Diária (Shop Floor Management) e Liderança Lean

Material do Curso

50 pg
Material Prático

1 pg
Introdução Gestão Diária

12:33
Trabalho Padrão do Líder

13:35
Controle Visual

16:04
Processo de Responsabilidade Diária

12:37
Disciplina de Liderança

07:37
Estruturando a Gestão Diária

09:58

13Módulo XIII - TWI | Método de Instrução de Trabalho

Material do Curso

111 pg
Material Prático

3 pg
Visão Geral TWI

06:41
História

19:28
Requisitos do Líder

13:34
Tipos de Treinamento

19:20
Tipos de Treinamento Prática 1

05:17
Tipos de Treinamento Prática 2

13:56
Cartão de Instrução

08:43
Desmembrando o Trabalho

36:22
Desmembrando o Trabalho Prática

11:21
Ainda Sobre Desmembrar o Trabalho

13:28
Matriz de Treinamento

19:57
Preparando o Local de Trabalho

06:05
Lidando Com Situações Especiais

17:44
Método de Instrução de Trabalho

08:19
Sugestão de Implementação e Considerações Finais

06:36

14Módulo XIV - Liderança e Motivação para Melhoria Contínua

Material do Curso

138 pg
Conceitos e Definições

25:24
Liderança na Transformação Lean Parte 1

30:49
Liderança na Transformação Lean Parte 2

31:52
Liderança na Transformação Lean Parte 3

27:56
Liderança na Transformação Lean Parte 4

42:08
Principais Características de Um Bom Líder Parte 1

31:30
Principais Características de Um Bom Líder Parte 2

24:24
Estilos Básicos de Liderança

12:17
Instrumentos Básicos de Liderança Parte 1

38:39
Instrumentos Básicos de Liderança Parte 2

46:34
As Quatro Disciplinas da Execução

39:39
Tríade do Tempo

28:50

15Módulo XV - Gestão de Projetos Lean e Análise de Resultados

Material do Curso

44 pg
Módulo I - Introdução Gestão de Projetos Lean

08:21
Módulo I - Kaizen e Plano A3

40:14
Módulo I - Gestão de Projetos Lean e Recomendações Parte 1

22:03
Módulo I - Gestão de Projetos Lean e Recomendações Parte 2

21:40
Módulo II - Introdução Análise de Resultados

05:46
Módulo II - Redução do Tempo, Deslocamento, Impressões e Aumento de Produtividade

24:06
Módulo II - ROI, Payback, VPL e TIR

38:16
Módulo II - Estudo de Caso

20:13
Módulo II - ANEXO 1_Modelo para Análise Financeira de Projetos
Módulo II - ANEXO 2_Gabarito Exercício

MAIS 12 MÓDULOS ESCONDER 12 MÓDULOS

FAQ

1. É seguro comprar pela plataforma EAD Nortegubisian?

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Sim, nossa plataforma tem o selo segurança do Google (stamp3) de navegação segura.

2. Quais são as formas de pagamento disponíveis na plataforma?

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As formas de pagamento aceitas em nossa plataforma EAD são: cartões de débito e crédito das bandeiras visa, mastercard, hipercard, american express, elo e diners club, boleto à vista e pix.

3. Quem ministra os treinamentos EAD?

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Todos os nossos treinamentos e certificações são ministrados por nossos consultores que possuem vasta experiência prática e ampla vivência na aplicação dos métodos e ferramentas abordadas em nossos cursos.

4. Vocês possuem acreditação internacional?

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Sim, as Certificações Six Sigma da Nortegubisian (White Belt, Yellow Belt e Green Belt) possuem acreditação de uma grande referência internacional: The Council for Six Sigma Certification (CSSC), ela pode ser vista na descrição das nossas Certificações Six Sigma EAD e no certificado de conclusão.

5. Qual a diferença entre Lean e Six Sigma?

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A metodologia Lean é entendido como um conjunto de ferramentas que visa aumentar a velocidade de um processo, enquanto o Six Sigma foca a redução da variabilidade.

6. Existe alguma limitação de experiência para iniciar os cursos?

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Não existe limitação de experiência para iniciar nossos cursos. Caso tenha alguma vivência ou experiência na metodologia, você pode começar diretamente no assunto de seu interesse. Se você precisar de ajuda para decidir qual treinamento comprar de acordo com seu caso, entre em contato através do telefone (19) 97146-3945 ou no e-mail atendimento@nortegubisian.com.br

7. Qual a ordem dos treinamentos Lean?

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São 15 módulos que podem ser cadenciados de acordo com a sua disponibilidade, ou na sequência a seguir: • Introdução ao Lean e Mapeamento do Fluxo de Valor. • Lean Office – O Pensamento Enxuto Aplicado aos Processos Administrativos e de Suporte. • Hoshin Kanri. • 5S – Do Conceito à Aplicação. • Eventos Kaizen. • Pensamento A3 e Solução Prática de Problemas. • Trabalho Padronizado – TP. • Sistemas de Troca Rápida de Ferramentas – SMED. • Logística Lean – Sistemas Puxados e Kanban. • Kanban – Movimentação de Materiais e Abastecimento da Produção. • Manutenção Produtiva Total – TPM. • Gestão Diária (Shop Floor Management) e Liderança Lean. • Método de Instrução de Trabalho – TWI. • Liderança e Motivação para Melhoria Contínua. • Gestão de Projetos Lean e Análise de Resultados.

8. Qual é a ordem das certificações Six Sigma?

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Existem 3 certificações Six Sigma em nosso EAD: White Belt, Yellow Belt e Green Belt. Caso esteja iniciando seus conhecimentos na metodologia, começe pelo White Belt (está disponível gratuitamente em nossa plataforma). O Yellow Belt é aconselhável para níveis intermediários de conhecimento Six Sigma e no Green Belt você terá um aprendizado mais aprofundado e avançado da metodologia Six Sigma com dinâmicas e atividades lúdicas que simulam processos em uma empresa fictícia.

9. Qual período que os treinamentos, pacotes e certificações ficam disponíveis para acesso?

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• Certificação Lean fica disponível por 1 ano a partir da data de compra. • Certificação Six Sigma Green Belt fica disponível por 1 ano a partir da data de compra. • Os treinamentos avulsos ficam disponíveis por 3 meses de acesso a partir da data de compra. • Pacote Fundamentos e Cultura Lean e Pacote Estabilidade de Processos ficam disponíveis por 6 meses a partir da data de compra. • Pacote Fluxo Lean e Pacote Sistemas Puxados ficam disponíveis por 3 meses a partir da data de compra.

10. Como faço para ver o conteúdo dos cursos após o final do período de acesso?

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Após o período de vigência indicado, você não possui mais acesso as videoaulas. Mas, em todos os treinamentos e certificações, você pode baixar os materiais didáticos disponíveis em PDF para acessar sempre que quiser. Lembrando que não é permitida a distribuição física ou eletrônica de qualquer material sem a permissão expressa da Nortegubisian Consultoria e Treinamento. Qualquer ocorrência desta natureza configura-se como violação dos direitos autorais, estando sujeita às sanções legais.

11. Posso baixar as videoaulas ou enviá-las para alguém?

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Não, não é permitida a distribuição física ou eletrônica de qualquer material sem a permissão expressa da Nortegubisian Consultoria e Treinamento. Qualquer ocorrência desta natureza configura-se como violação dos direitos autorais, estando sujeita às sanções legais.

12. Como é a emissão de certificados?

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Todos os nossos treinamentos e certificações possuem certificados. Os certificados são gerados automaticamente após a finalização da prova final, obtendo um aproveitamento mínimo de 70%, e ficam disponíveis no seu ambiente virtual em: Meus Cursos > Meus Certificados. Os certificados de Especialista em Lean e Especialista em Six Sigma Green Belt serão emitidos após a aprovação do projeto e será encaminhado via e-mail.

13. Fui reprovado na prova, e agora?

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O sistema disponibiliza automaticamente 3 tentativas de realização das provas. Caso haja reprova na última tentativa, entre em contato conosco através do telefone (19) 97146-3945 ou no e-mail atendimento@nortegubisian.com.br

14. Como me tornar um Especialista em Six Sigma Green Belt?

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Após o certificado emitido automaticamente pela plataforma, você precisa apresentar um projeto de melhoria com a aplicação de todos os conceitos aprendidos no decorrer do treinamento. Solicite o road map deste projeto através do nosso canal de atendimento por telefone (19) 97146-3945 ou no e-mail atendimento@nortegubisian.com.br. Se o projeto for aprovado, emitiremos o seu Certificado de Especialista Six Sigma Green Belt.

15. Como me tornar um Especialista em Lean?

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Após o certificado emitido automaticamente pela plataforma, você precisa apresentar um projeto de melhoria com a aplicação de todos os conceitos aprendidos no decorrer do treinamento, solicite o road map deste projeto através do nosso canal de atendimento por telefone (19) 97146-3945 ou no e-mail atendimento@nortegubisian.com.br. Se o projeto for aprovado, emitiremos o seu Certificado de Especialista Lean.

16. Como obter a Certificação Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB)?

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Para obter a Certificação Lean Six Sigma Green Belt, você deve ter concluído a Certificação Lean e a Certificação Six Sigma Green Belt em nossa plataforma EAD, e entrar em contato em nossos canais de atendimento por telefone (19) 97146-3945 ou no e-mail atendimento@nortegubisian.com.br para emissão do certificado LSSGB.

17. Ainda tenho dúvidas, o que fazer?

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Entre em contato conosco pelos nossos canais de atendimento: WhatsApp (19) 97146-3945 ou no ‘fale conosco’ localizado no final do site.

Acesso por 1 ano

Estude quando e onde quiser

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